 |
|
|
|
|
  |
|
| |
Dimarts, 09 de febrer de 2010 |
|
|
| SELECCIONEU UNA DATA |
|
|
|
 |
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
Taller pràctic sobre eines de gestió |
|
DATA INICI:
Dimarts, 10 de novembre de 2009
DATA FINALITZACIÓ:
Dimarts, 10 de novembre de 2009
HORA INICI:
09:15
HORA FINALITZACIÓ:
14:00
LLOC:
Edifici Centreserveis
ADREÇA :
Ctra. Santa Creu de Calafell, cantonada Riera Roja
POBLACIÓ :
Sant Boi de Llobregat
CODI POSTAL :
08830
PÀGINA WEB :
Corporació d'empreses i serveis de Sant Boi, S.A.
TIPUS D´ACTE :
SESSIÓ DE FORMACIÓ
|
|
| Es treballarà un cas d'anàlisi de la cadena de valor de l'empresa amb l'objectiu de que les persones empresàries assistents puguin aprendre a detectar les activitats clau de la seva empresa, les que generen més valor. A partir d'aquest punt es treballarà sobre el model de gestió que serà adient per a aconseguir implantar un pla d'acció de millora continua, així com la detecció dels recursos adients amb l'estratègia traçada. |
|
|
 |
|
IDENTIFICAR: Pautes per analitzar la cadena de valor de la meva empresa. En que sóc bo? On guanyo diners?
ANALITZAR: Identificada la "cadena de valor de la meva empresa" analitzar la situació actual del meu negoci, hauríem de preguntar-nos: Com es troba avui el meu negoci? Quins paràmetres son rellevants al meu negoci?
REORIENTAR I IMPLANTAR EL MODEL DE GESTIÓ: Detectar el model de control de gestió més adient per al nostre negoci. La implantació del model de control de gestió ens força a l'anàlisi dels nostres recursos Humans, Tècnics, Financers, Comercials i de Màrqueting. Haurem de ser capaços de determinar quins recursos son necessaris i adequats per a la millora del nostre negoci.
PLANIFICAR I EXECUTAR: Planificació: Com assolir els objectius mitjançant un pla d'acció: A curt termini i a llarg termini.
De totes les eines facilitades: De gestió, financeres i humanes. |
|
|
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
 |
|
|
 |
CORESSA |
|
|
DIPUTACIÓ DE BARCELONA |
|
|
AGM |
|
| |
|
| |
|
|
 |
|
| |
|
|
