 |
|
|
|
|
  |
|
| |
Dimarts, 09 de febrer de 2010 |
|
|
| SELECCIONEU UNA DATA |
|
|
|
 |
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
5S |
|
DATA INICI:
Dijous, 05 de novembre de 2009
DATA FINALITZACIÓ:
Dijous, 05 de novembre de 2009
HORA INICI:
10:00
HORA FINALITZACIÓ:
14:00
LLOC:
Fundació Privada Centre CIM
ADREÇA :
c/ Llorens i Artigas, 12
POBLACIÓ :
Barcelona
CODI POSTAL :
08028
PÀGINA WEB :
Formació continua FCIM
TIPUS D´ACTE :
SESSIÓ D'INFORMACIÓ
|
|
La producció ajustada o Lean Manufacturing permet la millora dels resultats
mitjançant l’eliminació de totes aquelles operacions que no aporten valor afegit.
A l’hora de planificar la millora de les organitzacions, sovint s’adopten solucions
complexes. Parlar d’organitzar, ordenar i netejar pot ser considerat per molts
massa simple.
El pensament Lean es basa en fer “més” amb “menys”, és a dir, aportar més
valor emprant menys recursos. El mètode de les 5 S, així denominat per la
primera lletra (en japonès) de cadascuna de les cinc etapes, és una tècnica de
gestió japonesa basada en cinc principis simples:
• Seiri (整理): Organització. Separar innecessaris
• Seiton (整頓): Ordre. Situar necessaris
• Seiso (清掃): Neteja. Suprimir brutícia
• Seiketsu (清潔): Estandarditzar. Assenyalar anomalies
• Shitsuke (躾): Disciplina. Seguir millorant
Objectius del seminari:
• Entendre els principis fonamentals de la producció ajustada o “Lean Manufacturing”.
• Comprendre la importància de l’ordre i l’estandardització i com la seva reducció contribueix a la millora de la productivitat. Identificar els exemples de falta d’ordre.
• Conèixer les etapes de la metodologia de les 5S i les seves eines.
Dirigit a:
• EMPRESES interessades a conèixer els avantatges del model “Lean” i de
les eines 5S.
• PROFESSIONALS que desitgen millorar els seus coneixements i resultats
de producció.
• TOTHOM que tingui interès en conèixer eines útils de millora continua.
Professor: Roger Uceda. Responsable de l’Àrea de Promoció de la Fundació CIM. Enginyer Industrial en Fabricació per la UPC i Màster en Direcció de la Producció per la Fundació CIM
Cost: 160€ |
|
|
 |
|
1. Importància i benefici de
l'aplicació en entorns
industrials de les 5S.
2. Principis i etapes.
3. Casos reals d'aplicació.
4. Exercici pràctic. |
|
|
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
 |
|
|
 |
Fundació Privada Centre CIM |
|
| |
|
| |
|
|
 |
|
| |
|
|
