 |
|
|
|
|
  |
|
| |
Dimarts, 09 de febrer de 2010 |
|
|
| SELECCIONEU UNA DATA |
|
|
|
 |
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
Curs Gratuït de COBIT i el Govern de les TI |
|
DATA INICI:
Dilluns, 23 de novembre de 2009
DATA FINALITZACIÓ:
Dijous, 26 de novembre de 2009
HORA INICI:
18:00
HORA FINALITZACIÓ:
21:30
LLOC:
New Horizons Barcelona
ADREÇA :
Lucà 1
POBLACIÓ :
Barcelona
CODI POSTAL :
08022
PÀGINA WEB :
Si vols rebre més informació de l'acte sense cap mena de compromís, emplena el formulari.
TIPUS D´ACTE :
SESSIÓ DE FORMACIÓ
|
|
Un curs imprescindible en el que podràs:
- Entendre per què GOVERN DE LES TI és un concepte del qual ha arribat el moment
- Identificar les 5 DECISIONS CLAU per transformar TI en un actiu estratègic
- Definir els MODELS de Govern TI
- Aplicar MECANISMES DE IMPLANTACIÓ del Govern de les TI
- Decidir què Govern de les TI produeix RESULTATS SUPERIORS
- Establir la conexió entre l’ESTRATÈGIA de la teva empresa, el GOVERN DE LES TI i el RENDIMENT
- Determinar els principis de LIDERATGE en el Govern de les TI
- Reconèixer quins SENYALS comuniquen l’existència d’un model de Govern TI fràgil
- Analitzar per què algunes empreses produeixen RETORNS de les seves INVERSIONS TI un 40% SUPERIORS als seus competidors: UPS, Amazon, Google, Inditex, ING Direct, Citigroup, Johnson & Johnson, Motorola, Nestlé, Toyota
El curs s’imparteix sobre els fonaments de IT Governance desenvolupats per COBIT, Harvard Business School i Masachussets Institute Technology.
PÚBLIC OBJECTIU
Equips tècnics
- Directors de Informàtica
- Directors de Telecomunicacions
- Enginyers de Informàtica
- Enginyers de Telecomunicacions
- Responsables de Informàtica
- Responsables de Serveis ITIL
- Consultors TI i de Negoci
- Professionals del Govern de les TI
- Professionals TI
- Auditors TI
- Responsables d’Operacions Ti
- Investigadors TI
- Estudiants de Informàtica i Telecomunicacions
- Gestors de la Continuitat i del Risc TI
- Gestors de la Seguretat TI
Equips de Gestió
- Directors Generals
- Directors de Divisió
- Directors d’Operacions
- Directors Financers
- Directors de Producció
- Directors de Recursos Humans
- Consultors d’Empresa
- Consultors d’Estratègia
|
|
|
 |
|
1. El Govern de les TI com a Element de Poder i Control
• Què és Govern
• Què és Govern de les TI
• Conceptes Clau del Govern de les TI
• Per què és important el Govern de les TI
• De quina forma un Govern de les TI efectiu impacta en el valor de les TI: El cas de la companyia UPS
• Com el Govern de les TI otorga poder i control al mateix temps
• Govern: Crida a l’acció
• Objetius i visió general del curso
2. Cinc Decisions TI Clau: Convertir les TI en un Valor Estratègic
• Què decisions s’han de prendre
• Cas d’Estudi: La presa de decisions TI en Delta Air Lines
• Combinar les cinc decisions de les TI
3. Arquetips del Govern de les TI en l’assignació dels drets de decisió
• Arquetips de govern
• De quina manera les Empreses solen governar les TI
• Anàlisi de diferents models de govern segons l’empresa
4. Mecanismes per a la implementació del Govern de les TI
• Estructures de la presa de decisions
• Processos d’alineació
• Enfocs comunicatius
• Coordinar múltiples mecanismes: Cas d’estudi de les Companyies Carlson
• Implementar la governabilitat: Principis dels mecanismes
5. Quin model de Govern de les TI funciona millor
• Com avaluar el Govern de les TI
• Set característiques de les empreses amb un alt rendiment
• Quins acords de govern funcionen millor
• Com governan les empreses amb millors resultats financers
• Disenyar el Govern: Exemples d’Empreses Lider
6. Estratègia de conexions, Govern de les TI i rendiment
• Sis components interrelacionats per a un diseny efectiu de govern
• Riscos dels Disenys de Govern de les TI
• Disenyar el Govern de les TI per a diferents impulsors estratègics i estructurals
• Cas d’estudi de State Street Corporation: Modificar els objetus estratègics
• Principis de gestió per disenyar un govern orientat a objetius estratègics
7. Govern i organitzacions sense ànim de lucre
• El cas del Servei de Policia Metropolitana (MPS) Scotland Yard
• Marc de valor en organitzacions sense ànim de lucre
• Reptes individuals per al govern en ens governamentals i sense ànim de lucre
• Com governen les ONG i les organitzacions sense ànim de lucre
• Com governen les empreses d’alt rendiment
• El cas de UNICEF
• Quina és la diferència en les organitzacions sense ànim de lucre
8. Principis de lideratge per al Govern de les TI
• Símptomes d’un govern ineficaç
• Passos per revisar i disenyar el Govern de les TI
• 10 principis clau de lideratge en el Govern de les TI
• Avaluar la funció del CIO
• Reptes actuales i futurs en el Govern de les TI
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
| |
|
|
